Dasha Kirilishina, Manager des vente sénior chez PandaScore, considère que l’ajout de jeux eSports à un bookmaker existant n’est pas sans défis, mais qu’au vu de l’énorme potentiel des offres verticales, les opérateurs devraient intégrer les produits dès maintenant pour prendre une longueur d’avance.
Au cours des 12 prochains mois, les jeux d’esports deviendront une catégorie de paris importante à part entière et les opérateurs avisés voudront ajouter des produits de paris d’esports pour s’assurer qu’ils sont aux commandes pour capitaliser sur cette verticale à forte croissance.
Mais l’intégration des produits de paris esports dans les plateformes de paris existantes n’est pas sans défis et les opérateurs devront adopter une approche réfléchie s’ils veulent bien faire les choses et offrir l’expérience de qualité que les parieurs esports attendent.
Cela commence par avoir une compréhension approfondie de leur plateforme de paris et de sa compatibilité avec les fournisseurs d’esports tiers desservant le marché. En ce qui concerne les paris sportifs, les opérateurs voudront travailler avec des fournisseurs spécialisés de technologie, de données et de cotes.
Intégrez avec succès les produits de paris sportifs
Si un opérateur est raisonnablement bien établi avec sa propre plate-forme propriétaire, l’équipe technique doit avoir la compréhension et l’expérience nécessaires pour être en mesure d’intégrer facilement de nouveaux partenaires.
Mais si l’opérateur utilise une plate-forme de paris sportifs en marque blanche, il devra vérifier auprès du fournisseur pour voir à quel point il sera facile d’ajouter le fournisseur d’esports à la pile technologique. Ils devront également assurer la flexibilité dans la feuille de route du fournisseur.
En effet, les priorités changent et la flexibilité garantira non seulement à l’opérateur de rester en tête du jeu, mais également à ses rivaux.
Les opérateurs ne doivent pas non plus sous-estimer les ressources nécessaires pour intégrer avec succès les produits de paris sportifs. En fait, les problèmes les plus courants surviennent lorsque les clients ont de petites équipes techniques ou des équipes réparties sur plusieurs projets en même temps.
La meilleure fa?on de terminer l’intégration des produits de paris sportifs est de concentrer les ressources uniquement sur cela, car cela évitera les retards dans la mise en service. D’après mon expérience, c’est généralement un problème avec les opérateurs qui ont leurs propres plates-formes internes.
Bien s?r, ceux qui utilisent des plateformes tierces ont leurs propres problèmes à gérer et le plus courant ici est la confiance dans les feuilles de route de leur partenaire et leur volonté de prioriser ces types de projets.
Dans certains cas, cela peut entra?ner des retards importants pendant que le fournisseur de plate-forme travaille et achève d’autres projets.
La technologie héritée
La technologie héritée cause également des maux de tête aux opérateurs qui possèdent leurs propres plates-formes et à ceux qui les étiquettent en blanc. Il peut être extrêmement difficile d’intégrer des produits modernes tels que les paris sportifs dans des plates-formes anciennes et éprouvées.
Cela ne veut pas dire que cela ne peut pas être fait – nous n’avons jamais échoué à terminer l’intégration – et le fait d’avoir des équipes expérimentées des deux c?tés (opérateur et PandaScore) a souvent été le moteur d’une intégration réussie.
L’expérience aide également lorsqu’il s’agit de savoir combien de personnes affecter à l’intégration et combien de temps il faudra probablement pour terminer.
Les équipes d’intégration travaillant sur plusieurs projets doivent planifier comment utiliser efficacement leur temps pour éviter tout retard inutile avant le lancement. Avoir quelqu’un pour diriger le processus est absolument le moyen le plus efficace de garantir que l’intégration se déroule dans les délais impartis.
Non seulement cela, mais cela garantira que l’intégration se fait conformément aux réglementations et aux exigences du marché que l’opérateur cible. Il est important de souligner que 95 % du travail technique effectué par les opérateurs porte sur la mise en conformité sur les marchés existants et nouveaux.
L’esport n’est pas différent des sports traditionnels dans la mesure où différents jeux sont populaires sur différents marchés et c’est pourquoi nous avons fait de grands efforts pour nous assurer que notre gamme de produits, de marchés et de cotes intéresse et engage les joueurs au niveau local.
Facteurs à prendre en compte lors de l’intégration de produits eSport
Les autres facteurs que les opérateurs doivent prendre en compte lors de l’intégration de produits d’esports sont la vérification de l’age et l’exclusion des joueurs d’esports. Par exemple, dans des pays comme l’Italie, les opérateurs sont limités aux concours sur lesquels ils peuvent prendre des paris en fonction de l’age des joueurs qui y participent.
En fait, la vérification de l’age et l’exclusion des joueurs sont quelque chose que nous avons identifié comme une fonctionnalité clé qui doit être accessible à tous nos clients – nos clients ont toutes les données sur l’age des joueurs à portée de main et peuvent se conformer aux exigences de chacun des marchés qu’ils ciblent. .
L’intégration réussie de produits d’esports n’est pas sans défis, mais étant donné l’énorme potentiel que la verticale a à offrir, les opérateurs devraient maintenant travailler avec des fournisseurs d’esports spécialisés pour s’assurer qu’ils ont une longueur d’avance.
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