Los operadores son considerados “negocios no esenciales” durante el confinamiento y los traders emigran al mercado en línea

Desde que empezó la pandemia, el trading en línea se ha multiplicado. Los propietarios de Ladbrokes y Coral han avisado que 300 de los 3.000 locales comerciales podrían cerrar definitivamente antes de terminar el a?o.

Los propietarios de Ladbrokes y Coral, Entain, en sus resultados anuales publicados la semana pasada, dijeron que los beneficios en línea se habían disparado hasta un 50% debido al cambio de apostar en móviles y ordenadores durante la pandemia.

La se?al de alarma se dio cuando la empresa obtuvo unos beneficios de 174,7 millones de libras en 2020, cuando en comparación con el a?o anterior hubo una pérdida significativa de 164,4 millones de libras.

El director financiero de Entain también expresó su preocupación, pero espera que la mayoría de los clientes vuelvan a las tiendas una vez empiecen a disminuir las restricciones.

“Tenemos la esperanza de que la mayoría de nuestros clientes vuelvan. Puede que haya algún confinamiento más, pero no una reestructuración fundamental”.

Los operadores en línea tendrán que repensarse los modelos de negocio y animar a los clientes con un gasto medio-bajo, que son aquellos que están en los locales que cierran. – Richard Hogg

Richard Hogg, un veterano de la industria, le comunicó a Noticias SiGMA: Las casas de apuestas existen desde hace muchos a?os y, como gran partidario de los locales terrestres, donde las casas de apuestas se han convertido en parte de la cultura, creo firmemente que todavía tienen lugar en algún formato. Son instituciones en las que la gente tiene la oportunidad de comunicarse con personas afines e intercambiar opiniones y hacer apuestas en un entorno justo, seguro y regulado.

En los últimos a?os hemos sido testigos de muchas fusiones y adquisiciones. Esto está matando claramente el toque de competitividad al ser todo propiedad de un grupo selecto, por lo que una empresa será reacia a tener varios locales en la misma ubicación, aunque sean de marcas diferentes. Verán una oportunidad para reducir costes.

Las necesidades de los clientes en esta época cambian constantemente y esto es lo que tienen que tener en cuenta. Tienen que tener en cuenta el cambio y adaptarse a él. En el Reino Unido, solíamos tener “tiendas de esquina” propiedad principalmente de miembros de las comunidades asiáticas.

Cuando llegaron los gigantes de los supermercados, diezmaron esos negocios. Sin embargo, han resurgido como peque?as versiones locales de los supermercados, lo que pone de manifiesto que la demanda nunca se fue. Del mismo modo, hemos visto resurgir los cafés “grasientos” como cafeterías, que ofrecen principalmente el mismo servicio: bebidas calientes y comida.

Los ataques aleatorios y principalmente incuestionables de la Autoridad del Juego del Reino Unido a los operadores en línea con multas infundadas e inconsistentes están provocando que los corredores de apuestas en línea pidan cantidades irrazonables de información a los clientes. Por mi parte, no estoy dispuesto a proporcionarles a personas desconocidas información sobre mis fondos personales, por lo que ahora no tengo ninguna cuenta en línea. Los locales terrestres son mi única opción.

Dado que sabemos que los operadores en línea obtienen la mayor parte de sus ingresos de los clientes VIP y que estos clientes VIP no están dispuestos a proporcionar tales niveles de KYC, tal vez los operadores en línea tengan que replantearse los modelos y animar a los clientes con el gasto bajo y medio, que normalmente frecuentan las tiendas que están cerrando.

Fusiones y adquisicones:

William Hill, que será adquirida por el gigante de los casinos Caesars Group en una operación de 2,9 mil millones de libras, dijo que sus beneficios se desplomaron un 91%, hasta los 9,1 millones de libras, ya que sus 1.414 locales de apuestas se vieron afectados por todos los confinamientos y la interrupción de los eventos deportivos. Esta adquisición sigue a la de Caesars por parte de Eldorado Resorts en una operación de fusión inversa de 12,470 mil millones de libras. Con esta adquisición, Caesars tendrá 55 casinos bajo su mando.

Las casas de apuestas del Reino Unido esperan reabrir el 12 de abril, teniendo en cuenta la agenda del Primer Ministro Johnson.

SiGMA Roadshow – Próxima parada: Las Vegas

Después del éxito del Roadshow en Ucrania, SiGMA se desplaza hasta Las Vegas para su siguiente parada. El Roadshow Virtual de SiGMA refleja el compromiso que tiene la empresa con los eventos a nivel mundial, que tendrán lugar en 5 regiones importantes durante los próximos a?os, concretamente en Europa, los países de la CEI, Asia, las Américas y áfrica. El evento anterior, que tuvo lugar en Ucrania, contó con 2.500 delegados registrados y una conferencia con más de 1.500 visitas. También hubo más de 76 expositores y el número total de cabinas rondaba los 6.000. El Grupo SiGMA tiene expectativas similares para el Roadshow Virtual de Las Vegas. REGíSTRATE AQUí PARA PARTICIPAR.